Risikomanagement in der Bauwirtschaft

Es ist zwar bekannt, dass die Bauwirtschaft durch ihre baubetrieblichen Besonderheiten Risiken zu berücksichtigen hat, die in keinem anderen Industriezweig in so eigentümlicher Weise Eingang auf den Erfolg nehmen. Dennoch wird dem Risikomanagement nach wie vor zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt. Darüber hinaus sind es aber auch Risiken infolge wachsender Mechanisierung, Mangel an qualifizierten Arbeitskräften, verschärfter Haftungsgesetzgebung und knapper Kalkulationen. Aggressive Wettbewerbssituation und Zeiten schwacher Konjunktur überlagern sich mit der Komplexität von Bauprojekten zu einem stets unübersichtlicher werdenden Risikoszenario. Begriffe wie Einzelfertigung, mobile Fertigungsstätten, Witterungs- und Saisonabhängigkeit aber vor allem der Umstand, dass es sich im Bauwesen nach wie vor um eine personalintensive Auftragsfertigung handelt, bergen gerade jene Risiken, die bei unvorhergesehenen oder unvorhersehbaren Ereignissen - selbst bei optimalem Einsatz der Ressourcen und perfekter Ablaufplanung - ein vermeintlich „gutes Geschäft“ in einen Misserfolg verwandeln. So gehört der richtige Umgang mit Risiken genauso wie das Entwickeln von Abwehrstrategien zum Einmaleins des Baumanagers. Die Art der Vertragsbeziehungen, unterschiedliche Versicherungsformen, Projektorganisation, Kostenmanagement bedingen je nachdem ob es sich um öffentliche oder private Auftraggeber handelt unterschiedliche Ausprägungen von Risiken, die mit jeweils entsprechenden Lösungsansätzen behandelt werden müssen. Häufig werden in Bauverträgen umfangreiche besondere Vertragsbestimmungen deshalb vereinbart, weil die Kontrollen der vielfältigen Einflussfaktoren auf das Endprodukt „Bauwerk“ die komplexen Herstellungsrisiken nicht zuverlässig ausschalten. Diese Konferenz soll dazu beitragen, das aktuelle Wissen zu diesen Themen zu kommunizieren, das Bewusstsein für die Notwendigkeit von Risikomanagement zu fördern und auch Lösungen für den Umgang mit Unwägbarkeiten zu erarbeiten.

Referent	Vortragstitel
FH Prof. Dipl.Ing. Dr. Rainer Stempkowski FH Joanneum, Graz Dipl.-Ing. Dr. Doris Link STRABAG AG	Grundlagen, praktische Anwendungen und Nutzen des Risikomanagements im Bauwesen
Prof. Dr.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Hans Wilhelm Alfen Bauhaus Universität Weimar Dipl.-Ing. MSc Clemens Elbing Bauhaus Universität Weimar	Risikomanagement für privatwirtschaftliche Beteiligungen an Infrastrukturprojekten
Dipl.-Ing. Manfred Bauer Hinteregger	Einsatz von Risikomanagement als strategisches Steuerungsinstrument - Umsetzung des RM an Fallbeispielen im Tunnelbau
Dipl.-Ing. Thorsten A. Busch ETH Zürich	Konzept eines ganzheitlichen systematischen Risikomanagements für Generalunternehmer
BM Dipl.-Ing. Andreas Hochrainer WIBEBA Dipl.-Ing. Wolfgang Wiesner PORR	Exemplarische Risiken aus Sicht des AN
Dr.-Ing. Bettina Göcke Heitkamp	Risikomanagement in Bauunternehmen - Umsetzung bei E. Heitkamp
Dipl.-Ing. Heiko Meinen Uni Dortmund	Die Baustellenversicherung
Dipl.-Ing. Ursula Holthaus Uni Dortmund	Senkung der Baukosten und Reduzierung der Preisunsicherheit mit Hilfe der Risikoabwicklung über die Optionspreismethode mit Real-Optionsmodellen
Dipl.-Ing. Thomas Zojer Stmk. Landesregierung, Graz	Entwicklung eines Risikoevaluierungsmodells zur Ermittlung des techn. und wirtschaftl. günstigsten Angebotes bei der Vergabe von Bauleistungen
Dipl.-Ing. Dr.techn. Christian Hofstadler TU Graz	Grobterminplanung- zur Berechnung der wahrscheinlichsten Dauer der Stahlbetonarbeiten
Univ.-Prof. Dr.-Ing. Christoph Motzko TU Darmstadt Dipl.-Ing. Shervin Haghsheno TU Darmstadt	Risikoidentifikation und Frühaufklärungssysteme als elementare Teilprozesse des operativen Risikomanagements bei der Realisierung von Bauvorhaben
Dipl.-Ing. Peter Seitz Köhler & Seitz	Risikominimierung von Bauprojekten durch den Einsatz eines virtuellen Projektraumes
Dr. Bruno Brühwiler Risk Consulting	Risikomanagement-Systeme: Die neue ON-Regel „Risikomanagement für Organisationen und Systeme“